两粒种子，一片森林|华利团队建设、管理分享会精彩回顾

10月30日，华利各部门经理及骨干员工齐聚华利华夏商学院，进行了精彩的分享：《部门PK机制》，《部门奖罚基金建立和运用》，《部门氛围团建》等团队管理建设中的“干货”，各个经理及优秀骨干员工争相上台与大家进行精彩分享.

（一）

质检部甄经理分享《如何管理团队》精彩回顾：

定制度是为了保护我们自己，做好自己正常上班的八个小时。

 借鉴销售，坚持、持之以恒的去做，相信一定会达到目标！采购现在非常支持质检！

华利好，我们自己才会好！

在华利10年，学到了很多知识，感恩身边的每个人！

万事先向内看（大家遇到问题都愿意让对方变）！

我用真心对待他人，他人一定会真心待我！

（二）

质检部石勋勋分享：《入职不到一年》精彩回顾

刚来老出错，翟松给了大力支持！

后来老加班，甄经理又给了帮助！

现在到了货都不够分！

（三）

包装部李红叶经理分享精彩回顾

接手包装部，校经理说，你不要紧张，我会支持你！

员工出了问题，经理连带责任！

让部门的每个人都有家的感觉！

不定期的PK！

感谢原领导的支持！

（四）

包装部员工分享精彩回顾

刚来看到工作特别多，不知能否坚持下来？结果部门的氛围感染了我！！

制度和人情俩码事！

制度非常健全！公司文化非常好！

（五）

王总精彩分享回顾：

定机制的规则和目的、机制永远是利他的，解决问题靠机制！

      企业外有企业外的竞争，在企业内部，衡量一个团队是否有竞争力，往往在于管理者的管理效果如何。

      经过这次的学习分享，让各位经理互相学习到如何带好团队、如何管理团队、如何让新员工更好的融入到团队中。

      与时间赛跑，与厄运抗争，与缺点对立，怀揣凌云壮志，展宏伟蓝图，享拼搏过程，创精彩人生！